Category: психология

Category was added automatically. Read all entries about "психология".

Наталья Манухина

вдогонку к предыдущей моей записи в ЖЖ

Кстати, в этом году вышел сборник статей "Психолог в организации" (М., КЛАСС, 2015), где выпускники моей программы "Краткосрочное психологическое консультирование" рассказывают о примененяемых ими методах на рабочих местах: в государственных и частных организациях, в личном, семейном, детском и организационном консультировании. Так вот хочу обратить внимание на то, что большинство из них называют именно подход, ориентированный на решение (BSFT) наиболее продуктивным в тех социальных контекстах, которые они представляют в своих статьях. Однако они пишут и об особенностях своих мест деятельности, которые их вынуждают открывать новые грани и разрабатывать специальные методики на его базе.
Почитайте. Очень интересно.
Так что про этот подход уже много наработано в России. Есть что собирать воедино. И что развивать.
Наталья Манухина

Почему Тренинг Тренеров?

Сегодня я хочу поделиться с причинами, побудившими меня создать «Тренинг Тренеров».
Уверена, что эти причины созвучны Вашим требованиям, предъявляемым к качественным тренинговым программам.

Начало.

В 1994 году я получила свой первый диплом психолога.
У меня отсутствовал опыт работы психологом, и не было работы.
И вдруг я получила приглашение в сетевую маркетинговую компанию для исследования результатов действия их продуктов.
Попутно выяснилось, что в компании была потребность в проведении тренингов для своих консультантов.
Свои первые тренинги я проводила практически без опыта групповой работы. Училась этому, у всех, кто соглашался хоть
что-то подсказать и показать.
В своей дальнейшей работе, везде, где появлялась необходимость в передаче опыта, в обучении студентов, я предпочитала
тренинговую форму обучения: даже в лекции и семинары обязательно включала практические упражнения.
В процессе деятельности консультанта, тренера, лектора и учёного я получила твёрдое убеждение, что обучение психологическому
консультированию без тренингов – абсурд.

Мой подход к составлению программы.

Когда я решила пройти обучение именно тренерскому мастерству, выяснилось, что тренеров, поощряющих своих учеников к самостоятельному
ведению тренингов и поддерживающих их в успехе, практически нет. А сами тренинги проводятся либо в форме погружения в групповую
динамику, либо в теоретической форме. Необходимые мне знания и навыки пришлось получать в разных местах и с разными тренерами.
И каждый раз возникало сожаление: вот бы здесь было продолжение через несколько месяцев, когда я уже на собственном опыте проверю полученные знания.
Постепенно, составив целый список своих сожалений о программах тренингов у разных ведущих, я поняла, что пора делать свой тренинг.
И они появились: одно и двухдневные, обучающие и развивающие, для профессионалов и "просто для людей".
Потом появились взаимосвязанные тренинги, как по ступенькам продвигающие их участников в развитии нужных качеств и умений.
И главное, что мной двигало: уверенность,что для полноценного формирования новой профессиональной позиции нужно время и постоянная поддержка.
Значит, надо создавать не отдельные тренинги, а длительную программу.

И что должно быть в программе?

Не только упражнения. Не только групповая динамика. Не менее важной является информация о том, как организовать рабочее пространство,
как набирать тренинги, как их планировать, как позиционировать себя самого. И конечно же – получение опыта ведения тренингов.
Поэтому на нашем Тренинге Тренеров – участники проводят мини-тренинги сами.

Однако не достаточно просто пройти обучение. Даже, если Вы умеете проводить тренинги – важно ещё и продать их. Поэтому в качестве отдельного блока
Тренинга Тренеров выделены вопросы личного стиля и бренда тренера.

А еще тренер должен уметь анализировать свои результаты, быть гибким в изменении использумеых стратегий, уметь давать и получать
обратную связь от участников, учиться сам и продвигаться в направлениях, которые имеют максимальный спрос.
Не много ли для одного? Нужно уметь работать в команде тренеров.
И как это все продемонстрировать участникам Тренинга Тренеров?
Как передать им опыт вой, коллег и командной работы тренеров?
Только реальными действиями!
Поэтому наш Тренинг Тренеров проводят изначально ДВА тренера: Светлана и Наталья Манухины.
Обе с большим и разнообразным опытом подготовки, создания, продажи и проведения тренингов и тренинговых программ.
И ВЕСЬ его мы передаем вам в течение программы Тренинг Тренеров.
Подробнее о нас и нашем опыте можете прочитать в статье "Путь тренера":
http://convp.ru/put-trenera.html

Мы видим свою задачу в подготовке тренеров, которые уже в процессе прохождения Тренинга Тренеров обретают опыт проведения тренингов
различной направленности: развивающих, бизнес-тренингов, тренингов личностного роста, обучающих и программ в различных форматах:
дистанционных (on-line) и с живым участием (off-line).

Чтобы получить весь наш опыт проведения тренингов:
* зайдите на страницу «Тренинг Тренеров»
http://convp.ru/trening-trenerov.html
* выберете способ оплаты: за один блок или за всю тренинговую программу,
* получите скидку в 5000 рублей на первый блок при оплате до 1 сентября,
* оплатите и приходите 15 сентября 2014 года в ЦОНВ "Потенциал".